אירועים

קהל יעד: יועצים ארגונים, מנהלי פיתוח ארגוני, מאמנים, מנהלים

ביום רביעי ה- 3.7.24 בין השעות 18:00-19:30 מתארחת בובינר של קהילת פ.א.י - פיתוח ארגוני ישראל למפגש שם המפגש: ״הסערה המושלמת״ מטרת המפגש: מה תפקידה של מנהיגות בעת הזו? וכיצד תיאורית ה-U- יכולה להוות מצפן עבור מנהיגים דווקא כעת? שם המרצה: ניצן פימנטל אחראית המפגש: איריס שדה רסלר "הסערה המושלמת" – מונח מטארולוגי, המתאר צירוף נדיר של נסיבות המביא לאירוע מזג אוויר חריג בעוצמתו מדמה את ההוויה בה אנו חיים. אנחנו חווים סערה אחר סערה ברצף ושואלים את עצמנו מה ביכולתנו לעשות כיחידים וקבוצות לנוכח המציאות המאתגרת? עוד לפני ה7- באוקטובר 2023 למעשה עוד הרבה לפני הקורונה, פיתח פרופ׳ אוטו שארמר (Otto Scharmer) את תיאורית ה(U theory)U-. לשיטתו אנו מצויים בפני מעבר סף של האנושות, ״מסע״ הדורש אקטיביות פנימית בתהליך טרנספורמציה אישי וקולקטיבי. תיאורית הU- מהווה תפישת עולם, מסגרת עבודה ומעניקה כלים פרקטיים ליחידים וקבוצות במסע הטרנספורמציה הנחוץ בעת הזו. בוובינר נכיר מושגי יסוד: ▪ 7 תנועות ה-U והמסע שלהן מן העבר אל העתיד ▪ מהו הנתק האקולוגי, הנתק החברתי והנתק הרוחני? ▪ מהי מנהיגות מ״אגו״ לאקו? ▪ מהי ה״נקודה העיוורת של המנהיגות״? פרופ אוטו שארמר הוא מרצה בכיר בMIT sloan, הקים עם שותפים את מכון ה Presencing Instituteהמוביל טרנספורמציה במערכות גדולות, ארגונים ציבורים, ארגוני ממשל, חברה, ועסקים. ביקר בפעם הראשונה בינואר 2023 בישראל, זכיתי לארח אותו לסדנה והרצאה במהלך ביקורו. על המנחה: ניצן פימנטל יועצת ארגונית בתפישת המנהיגות ״מאגו לאקו״ מטפלת בשיטת ״היעוץ הביוגרפי״, מלווה אנשים וארגונים בתהליכי גילוי, צמיחה ומימוש. יועצת פנים ארגונית באינטל מעל לעשור. עוד עלי באתר: https://www.nitzanpimentel.com/ *מפגש זה מוגש כהצצה לקראת פתיחת תכנית ליועצים ארגוניים, מנהלי פיתוח ארגוני בעבודה עם יישומים מתוך תיאורית ה-U בארגונים, בנובמבר 2024 ***המפגש חינם לחברי פ.א.י ***

3 מפגשים בהם נעבור דרך 7 תנועות ה-U נרענן, נתרגל ונתמקד בכלים פרקטיים לעבודה עם תיאורית ה-U בארגונים, דרך נגיעה בהתפתחות אישית והובלת תהליכי שינוי מעכרתיים בארגונים באמצעות הכלים של תיאורית ה-U ״היכולת שלנו להקשיב היא שמעצבת את העולם. מה שמונע מאיתנו להתמודד באפקטיביות עם אתגרים רבים הוא מודעות חסרה למצבנו הפנימי שממנו נובעים גם ההקשבה וגם והמעשים שלנו. שארמר מכנה את חוסר המודעות הזה "אזור עיוורון" ומציע עקרונות מהותיים ופרקטיקות שימושיות שמסייעים למחוללי שינוי להתגבר על אזורי העיוורון שלהם. הוא גם משרטט מסגרת לעדכון "מערכות ההפעלה" של מוסדות החינוך, של הכלכלות ושל הדמוקרטיות שלנו. .. זה מאפשר למנהיגים ולארגונים בכל התעשיות והמגזרים לשנות את התודעה, להתחבר לאפשרויות העתידיות המיטביות, ולחזק את היכולת לעצב במשותף את העתיד״. מתוך הספר ״היסודות של תיאורית ה u” פרופ׳ אוטו שארמר שתורגם לעברית