ליווי ארגונים, מנהיגים ומנהיגות בתהליכי משבר, שינוי וצמיחה בעולם המשתנה. עיצוב והובלת תהליכי פיתוח ארגוני, פיתוח מנהיגים ומנהלים מתן כלים להתמודדות עם המציאות המשתנה.
מציעה מסלולי פיתוח מנהלים הכוללות מיומניות בינאישיות, כלים לניהול בסביבה משתנה, עיצוב חזון,מתודולוגיות להובלת שינוי ארגוני באמצעות תיאורית ה-U, גישת המנהיגות ״מאגו לאקו״
למבקשים להבין את משמעות אירועיי חייהם בהקשר הרחב ולהביא לגילוי וריפוי
הקשבה היא חוש ב״הערכת חסר״ היכולת שלנו להקשיב לעצמנו ולאחרים היא איכות יקרה מפז שלא פיתחנו מספיק בחיינו. בסדנה נפנה את תשומת הלב לאופן בו אנו מקשבים ומשוחחים. נעמיק ונלמד מהם 4 רמות ההקשבה, נלמד להיות בחופש לבחור את ההקשבה הרצויה לנו בבכל סיטואציה. נתרגל ונתנסה ב-4 הרמות. הסדנה מעניקה כלי יישומי לחיינו המקצועיים והאישיים הקשבה עמוקה משנה את העולם! הסדנה מומלצת ומתאימה לצוותי הנהלה, קבוצות, ארגונים ויחידים ומבוססת על 4 רמות ההקשבה של תיאורית ה-U
באופן טבעי אנו נוטים לשים סימן קריאה בסוף כל משפט, אנחנו נוטים להגדיר את הבעיות בסדנה אני מזמינה יחידים וקבוצות להניח את סימן השאלה. ללמוד את ההבדל בין עבודה עם בעיות לעבודה עם שאלות, להכיר את 3 סוגי השאלות ומה הן מבקשות שאלה מאפשרת מרחב פתוח לרעיונות חדשים להופיע, מזמינה את האחר להיות שותף ומביאה איכות אחרת לשיח ומכאן לתוצאות אחרות! השינוי הוא מיידי המצלה של אחת המשתתפות: ״חייבת לשתף אתכם, הבוקר נפגשתי עם מנהלת שאני מלווה אותה כבר תקופה ארוכה , ובתחילת הפגישה, היתה ככ מוצפת ושפכה "1000" בעיות שמטרידות אותה. החלטתי להשתמש במתודה של השאלות שלמדנו אתמול, וזה היה תהליך פשוט "ווואוווו", ביקשתי ממנה שתיקח את כל הנושאים וננסח אותן בתור שאלות. הגענו ל 2 שאלות סה"כ, עברנו תהליך של דיוק השאלה שהיה ככ עוצמתי והביא להבנה עמוקה ולפתרון מדוייק, ובשאלה השניה, אנחנו עדיין באמצע הדיוק מפאת קוצר הזמן.. היא יצאה מהפגישה ש"הגעתי לבירור פנימי עמוק ורצון לחשיבת עומק נוספת"