יעוץ וליווי ארגונים|מנהיגים|אנשים

סדנאות והכשרות

גילוי|התפתחות|מימוש

אודות
אודות
ניצן פימנטל
 יועצת ארגונית ומטפלת

את דרכי המקצועית התחלתי באינטל, ארגון שהיה לאחד מבתי הספר הטובים ביותר לפיתוח ארגוני בראשית שנות האלפיים.
אינטל היתה חוד החנית בתעשיית ההי טק ומתוקף כך גם הובילה בתחום פיתוח מנהיגות ופיתוח ארגוני.

ליוותי מנהלים ומנהיגים, הובלתי תהליכים ארגוניים, כתבתי תוכן והנחתי סדנאות. יצרתי שיתופי פעולה עם יועצים בחברות המובילות בפיתוח מנהיגות בארץ ובעולם.

אחרי קריירה של 15 שנה ביעוץ פנים ארגוני ופיתוח מנהלים, ב-2014 פניתי לקריירה עצמאית תוך מסע דיוק דרכי המקצועית. בתהליך ההתפתחות האישי שלי כיועצת ומטפלת, העמקתי והעשרתי את יכולותיי ומאז אני מלווה ארגונים במגזרים שונים (חברתיים, עיסקיים וציבוריים), מנחה סדנאות, יועצת ומטפלת.



יעוץ וליווי ארגוני: 

▪ ליווי ארגונים ומנהלים בתהליכי משבר, שינוי וצמיחה
▪ עיצוב, כתיבה והנחיית סדנאות פיתוח אישי ומנהיגות
▪ עיצוב והובלת תהליכי פיתוח ארגוני להנהלות וצוותים



סדנאות והכשרות:
▪ הכשרת יישומים בתיאורית ה-U ליועצים ארגוניים, מנהלות משאבי אנוש, HRBP ומנהלים 
▪  סדנת 4 רמות הקשבה
▪  סדנת עבודה עם שאלות
▪הנחיית קבוצות גדולות  לגיבוש חזון


יעוץ אישי וטיפול:

▪ ליווי למבקשים להבין את משמעות אירועי חייהם בהקשר הרחב ולהביא לגילוי,ריפוי ומימוש הפוטנציאל הטמון בהם הן בחייהם האישיים ובעולם העבודה.





בוגרת

▪ תואר ראשון במדעי החברה אונ׳ חיפה
▪ יעוץ ארגוני אונ׳ חיפה
▪ קואצ׳ינג ב״תות״
▪ גישור ב״מרכז גבים״
▪ התמודדות עם מצבי חירום ובניית חוסן עם פרופ׳ מולי להד
▪ הכשרה בינלאומית של IMO-המכון להתפתחות האדם והארגון,יעוץ ארגוני בגישת ה״מנהיגות אופקית het-imo.net
▪ הכשרה בתיאורית ה-U של פרופ׳ אוטו שארמר www.presencing.org
▪ הכשרה בינלאומית של 3 שנים בטיפול בגישת ״יעוץ ביוגרפי״
  •  07/05/2025 16:00
  •   סמינר הקיבוצים

התכנית נפתחת: 7 מפגשים ימי רביעי: 7.5 | 21.5 | 4.6 | 18.6 | 2.7| 16.7 | 23.7 | אחת לשבועיים 16:00-21:00 סמינר הקיבוצים קהל יעד: יועצים.ות ארגונים, מנהלי.ות פיתוח ארגוני, מנהלות.י משאבי אנוש, HRBP אנו אמונים על הובלת תהליכים לשינוי והתפתחות הארגון יד ביד עם מנהיגים. להביא תפישות חדשות, מתודולוגיות וכלים העונים לאתגרי התקופה. היכולת שלנו לעשות זאת קשורה במשימה שעלינו לקחת על עצמנו כיועצים- לעבור תהליכי התפתחות מתמידים שיאפשרו לנו לתת מענה למציאות המשתנה. תיאורית ה-U היא תפיסת עולם, מסגרת ומתודולוגיה להובלת שינויים מערכתיים בארגונים ומערכות גדולות. תיאורית ה-U עוסקת בפיתוח התודעה, ביכולת של מנהיגים לשנות את דפוסי החשיבה ופעולה ועל ידי כך לחולל שינוי בר קיימא, כזה הנדרש ממנהיגות: לראות את העתיד ולהוביל אליו. המיוחד בה הוא, שלמרות שהיא נותנת מענה לשינויים מערכתיים, היא עוברת דרך השינוי שעל המנהיג האינדיבידואל לעבור, על מנת לאפשר לשינוי המערכתי להתרחש. נקודת המוצא: אנחנו כקולקטיב מייצרים תוצאות ש(כמעט) אף אחד לא מעוניין בהם. דווקא בימים מורכבים אלֿה, כאשר העתיד לוט בערפל, היכולת ללמוד על ״העתיד המתהווה״, היכולת שלנו להביא את העתיד אל ההווה, להביא לשינוי והתפתחות הוא אתגר הדורש תפיסה וכלים חדשים. מוזמנים להצטרף לתוכנית ייחודית -יישומים בתיאורית ה-U, התוכנית מותאמת ליועצים ארגונים, מנהלי פיתוח ארגוני ומנהיגים, בה נכיר לעומק את התיאוריה ונלמד כלים פרקטיים שיתמכו ארגונים בתהליכי שינוי וטרנספורמציה. מטרות התוכנית: נלמד את שלוש תנועות ה-U מן העבר אל העתיד נעמיק בשבעת שלבי ה-U נלמד ונתנסה בכלים פרקטים, דרך כתיבה ותרגילים נלמד על חשיבה מערכתית אינטגרטיבית, על מנהיגות Inside Out, מהם החסמים הפנימיים העמוקים שמנהלים אותנו, נלמד מהו ה״שדה החברתי״ מה נדרש על מנת לפתח אותו? מהו ״מחקר פעולה״ בדרך ה-U? הדרך מאב-טיפוס למימוש. מה משמעות הֶלְחֵם המילים שטווה פרופ׳ א. שארמר: Presencing המשלב את המילים חישה ונוכחות Presence + Sensing, בדומה למיינדפולנס. מה נדרש מאיתנו על מנת לזמן את העתיד המתהווה? וכיצד בפועל אנו מובילים תהליך כזה בארגון? את התיאוריה כתב פרופ׳ אוטו שארמר הוא ומייסדי מכון ה-Presencing Institute מ-MIT. שם, הוקמה קהילה בינלאומית של מחוללי שינוי, הפועלים בשיתוף פעולה תלת מגזרי (עסקי, חברתי וציבורי) על מנת להביא לאימפקט מירבי. מהם ארבעת העקרונות של תיאורית ה-U? □ לא ניתן להבין מערכת אלא אם משנים אותה □ לא ניתן לשנות מערכת אלא אם משנים את התודעה □ לא ניתן לשנות את התודעה אלא אם גורמים למערכת לראות ולחוש את עצמה □ לא ניתן להוביל שינוי מערכתי אלא אם חשים ופועלים מתוך העתיד המתהווה עם מה תצאו מהתוכנית? ידע עמוק ורחב בתיאורית ה-U ידע בהובלת תהליך שינוי בגישת ה-U כלים יישומים להטמעת תיאורית ה-U בארגון חיבור למקורות מידע עדכנים חיבור לרשת בינלאומית של מחוללי שינוי משך התוכנית: 7 מפגשים ימי רביעי: 7.5 | 21.5 | 4.6 | 18.6 | 2.7| 16.7 | 23.7 | אחת לשבועיים 16:00-21:00 כ-4 מפגשים בסמינר הקיבוצים (נגיש ונח להגעה עם רכבת) וכ-3 מפגשי זום נקיים מפגש עם מרצה.י אורח על המרצים ניצן פימנטל: יועצת ארגונית, מלווה הנהלות, מנחה תהליכי פיתוח ארגוני הכשרת מנהלים וצוותים. מלווה ארגונים בתהליכי צמחיה ומשבר, מטלפת בשיטת היעוץ הביוגרפי דני גל- מרצה אורח: יועץ ארגוני ומאמן מנהלים 30+ שנה, בעל תואר MA בפסיכולוגיה מבר-אילן ועוד תואר MPA במדיניות ציבורית מאוניברסיטת הרווארד. מנחה תהליכים אסטרטגיים, פיתו

  •  04/11/2024 16:30 - 27/01/2025 16:30
  •   סמינר הקיבוצים

קהל יעד: יועצים ארגונים, מנהלי פיתוח ארגוני, מאמנים, מנהלים

  •  03/07/2024 18:00 - 03/07/2024 19:30
  • אירוע מקוון

ביום רביעי ה- 3.7.24 בין השעות 18:00-19:30 מתארחת בובינר של קהילת פ.א.י - פיתוח ארגוני ישראל למפגש שם המפגש: ״הסערה המושלמת״ מטרת המפגש: מה תפקידה של מנהיגות בעת הזו? וכיצד תיאורית ה-U- יכולה להוות מצפן עבור מנהיגים דווקא כעת? שם המרצה: ניצן פימנטל אחראית המפגש: איריס שדה רסלר "הסערה המושלמת" – מונח מטארולוגי, המתאר צירוף נדיר של נסיבות המביא לאירוע מזג אוויר חריג בעוצמתו מדמה את ההוויה בה אנו חיים. אנחנו חווים סערה אחר סערה ברצף ושואלים את עצמנו מה ביכולתנו לעשות כיחידים וקבוצות לנוכח המציאות המאתגרת? עוד לפני ה7- באוקטובר 2023 למעשה עוד הרבה לפני הקורונה, פיתח פרופ׳ אוטו שארמר (Otto Scharmer) את תיאורית ה(U theory)U-. לשיטתו אנו מצויים בפני מעבר סף של האנושות, ״מסע״ הדורש אקטיביות פנימית בתהליך טרנספורמציה אישי וקולקטיבי. תיאורית הU- מהווה תפישת עולם, מסגרת עבודה ומעניקה כלים פרקטיים ליחידים וקבוצות במסע הטרנספורמציה הנחוץ בעת הזו. בוובינר נכיר מושגי יסוד: ▪ 7 תנועות ה-U והמסע שלהן מן העבר אל העתיד ▪ מהו הנתק האקולוגי, הנתק החברתי והנתק הרוחני? ▪ מהי מנהיגות מ״אגו״ לאקו? ▪ מהי ה״נקודה העיוורת של המנהיגות״? פרופ אוטו שארמר הוא מרצה בכיר בMIT sloan, הקים עם שותפים את מכון ה Presencing Instituteהמוביל טרנספורמציה במערכות גדולות, ארגונים ציבורים, ארגוני ממשל, חברה, ועסקים. ביקר בפעם הראשונה בינואר 2023 בישראל, זכיתי לארח אותו לסדנה והרצאה במהלך ביקורו. על המנחה: ניצן פימנטל יועצת ארגונית בתפישת המנהיגות ״מאגו לאקו״ מטפלת בשיטת ״היעוץ הביוגרפי״, מלווה אנשים וארגונים בתהליכי גילוי, צמיחה ומימוש. יועצת פנים ארגונית באינטל מעל לעשור. עוד עלי באתר: https://www.nitzanpimentel.com/ *מפגש זה מוגש כהצצה לקראת פתיחת תכנית ליועצים ארגוניים, מנהלי פיתוח ארגוני בעבודה עם יישומים מתוך תיאורית ה-U בארגונים, בנובמבר 2024 ***המפגש חינם לחברי פ.א.י ***

  •  04/03/2024 13:30 - 15/04/2024 13:30
  •   בית מנצור איזור תעשיה רעננה

3 מפגשים בהם נעבור דרך 7 תנועות ה-U נרענן, נתרגל ונתמקד בכלים פרקטיים לעבודה עם תיאורית ה-U בארגונים, דרך נגיעה בהתפתחות אישית והובלת תהליכי שינוי מעכרתיים בארגונים באמצעות הכלים של תיאורית ה-U ״היכולת שלנו להקשיב היא שמעצבת את העולם. מה שמונע מאיתנו להתמודד באפקטיביות עם אתגרים רבים הוא מודעות חסרה למצבנו הפנימי שממנו נובעים גם ההקשבה וגם והמעשים שלנו. שארמר מכנה את חוסר המודעות הזה "אזור עיוורון" ומציע עקרונות מהותיים ופרקטיקות שימושיות שמסייעים למחוללי שינוי להתגבר על אזורי העיוורון שלהם. הוא גם משרטט מסגרת לעדכון "מערכות ההפעלה" של מוסדות החינוך, של הכלכלות ושל הדמוקרטיות שלנו. .. זה מאפשר למנהיגים ולארגונים בכל התעשיות והמגזרים לשנות את התודעה, להתחבר לאפשרויות העתידיות המיטביות, ולחזק את היכולת לעצב במשותף את העתיד״. מתוך הספר ״היסודות של תיאורית ה u” פרופ׳ אוטו שארמר שתורגם לעברית

יעוץ וליווי מנהלים וארגונים

ליווי ארגונים, מנהיגים ומנהיגות בתהליכי משבר, שינוי וצמיחה בעולם המשתנה. עיצוב והובלת תהליכי פיתוח ארגוני, פיתוח מנהיגים ומנהלים מתן כלים להתמודדות עם המציאות המשתנה.

כתיבה והנחיית סדנאות פיתוח אישי ופיתוח מנהיגות

מציעה מסלולי פיתוח מנהלים הכוללות מיומניות בינאישיות, כלים לניהול בסביבה משתנה, עיצוב חזון,מתודולוגיות להובלת שינוי ארגוני באמצעות תיאורית ה-U, גישת המנהיגות ״מאגו לאקו״

ליווי אישי לאנשים במסע החיים-ליווי, התפתחות וריפוי בגישת ה״יעוץ הביוגרפי״

למבקשים להבין את משמעות אירועיי חייהם בהקשר הרחב ולהביא לגילוי וריפוי

סדנת הקשבה עמוקה

הקשבה היא חוש ב״הערכת חסר״ היכולת שלנו להקשיב לעצמנו ולאחרים היא איכות יקרה מפז שלא פיתחנו מספיק בחיינו. בסדנה נפנה את תשומת הלב לאופן בו אנו מקשבים ומשוחחים. נעמיק ונלמד מהם 4 רמות ההקשבה, נלמד להיות בחופש לבחור את ההקשבה הרצויה לנו בבכל סיטואציה. נתרגל ונתנסה ב-4 הרמות. הסדנה מעניקה כלי יישומי לחיינו המקצועיים והאישיים הקשבה עמוקה משנה את העולם! הסדנה מומלצת ומתאימה לצוותי הנהלה, קבוצות, ארגונים ויחידים ומבוססת על 4 רמות ההקשבה של תיאורית ה-U

סדנת עבודה עם שאלות

באופן טבעי אנו נוטים לשים סימן קריאה בסוף כל משפט, אנחנו נוטים להגדיר את הבעיות בסדנה אני מזמינה יחידים וקבוצות להניח את סימן השאלה. ללמוד את ההבדל בין עבודה עם בעיות לעבודה עם שאלות, להכיר את 3 סוגי השאלות ומה הן מבקשות שאלה מאפשרת מרחב פתוח לרעיונות חדשים להופיע, מזמינה את האחר להיות שותף ומביאה איכות אחרת לשיח ומכאן לתוצאות אחרות! השינוי הוא מיידי המצלה של אחת המשתתפות: ״חייבת לשתף אתכם, הבוקר נפגשתי עם מנהלת שאני מלווה אותה כבר תקופה ארוכה , ובתחילת הפגישה, היתה ככ מוצפת ושפכה "1000" בעיות שמטרידות אותה. החלטתי להשתמש במתודה של השאלות שלמדנו אתמול, וזה היה תהליך פשוט "ווואוווו", ביקשתי ממנה שתיקח את כל הנושאים וננסח אותן בתור שאלות. הגענו ל 2 שאלות סה"כ, עברנו תהליך של דיוק השאלה שהיה ככ עוצמתי והביא להבנה עמוקה ולפתרון מדוייק, ובשאלה השניה, אנחנו עדיין באמצע הדיוק מפאת קוצר הזמן.. היא יצאה מהפגישה ש"הגעתי לבירור פנימי עמוק ורצון לחשיבת עומק נוספת"

מיומנות "הקשבה יוצרת" למנהיגים, ככלי לטיפוח שייכות וחיבוריות ארגונית. מאת: ניצן פימנטל *פתוח לקריאה*

מיומנות "הקשבה יוצרת" למנהיגים, ככלי לטיפוח שייכות וחיבוריות ארגונית "כ- 40% מהעובדים שוקלים להחליף את מקום עבודתם ורבים מהם גם עושים זאת, לאו דווקא אלה שהייתם רוצים" (מתוך הכתבה של סמדר תדמור גלובס 23.10.21) אחת המסקנות בכתבה מובילה אל הצורך להקשיב באמת לעובדים, אנחנו מקשיבים, לא? ​

קרא עוד  

עשר תובנות על כלכלה עולמית של רודולף שטיינר מאת: אוטו שארמר תרגום: ניצן פימנטל וגלעד אלון *פתוח לקריאה*

אנשים רבים מתחילים להבין אט אט, שבעידן של משבר ושיבוש חברתי, כלכלי ואקולוגי, המחולל החשוב ביותר, מקורו בחשיבה כלכלית הנמצאת בנתק מוחלט מהמציאות החברתית, האקולוגית והרוחנית של זמננו

קרא עוד  

הסערה המושלמת מאת: ניצן פימנטל פברואר 2022 *פתוח לקריאה*

הסערה המושלמת- פורסם במגזין אדם עולם במובנים רבים ניתן לראות באוטו שארמר את אחד ממשיכי האימפולס החברתי האנתרופוסופי בזמננו. בעבודתו המקיפה, הוא מתייחס בין השאר לחציית הסף בה אנו נמצאים כעת, ואף מציע משנה סדורה למעבר דרך קוף המחט בדרך להגשמה עצמית וקהילתית

קרא עוד  

Transforming Literacyהיא היכולת של מערכת להגיב לאתגרי ההפרעה אוטו שארמר תרגום: ניצן פימנטל

אוטו שארמר:Transforming Literacy היא היכולת של מערכת להגיב לאתגרי ההפרעה בדרכים החורגות מעבר למאמצים לייעל את המצב הקיים בלבד. זוהי היכולת של מערכת לחוש יחד ולעצב הזדמנויות

קרא עוד  

אל מול קוף המחט- אוטו שארמר תרגום: ניצן פימנטל

אל מול קוף המחט אוטו שארמר שדרוג מערכות ההפעלה החברתיות שלנו הדרך היחידה שלנו להתמודד עם האתגרים הללו הן באמצעות לחשוב ולדמיין מחדש את מערכות ההפעלה הכלכליות שלנו , על ידי מעבר מחשיבה מונחית אגו, להיגיון של חשיבה אקולוגית מערכתית

קרא עוד  

עשרת השיעורים שלמדנו בקורונה על הכניסה לעידן הטרנספורמציה אוטו שארמר, תרגום: ניצן פימנטל

עשרת השיעורים שלמדנו בקורונה על הכניסה לעידן הטרנספורמציה אוטו שארמר במקומות רבים בעולם, מרגיש כאילו אנחנו על סף תנועה מרחיקת לכת נוספת. תנועה שבמהותה אינה פועלת רק על שינויים ברמת המבנים החברתיים, אלא חודרת לצורך בשינוי התודעה האנושית

קרא עוד  
התוכנית להכשרת מובילי קהילות אוניברסיטת בר אילן

כשאירוע רודף אירוע, הקצב ורמת המורכבות של האירועים בעליה מתמדת, שיתוף פעולה של שלושת המגזרים: חברה אזרחית, הסקטור הציבורי ומגזר עיסקי- הוא הכרחי להתמודדות עם אתגרי התקופה כך אומר פרופ׳ שארמר. בתכנית להכשרת מובילי קהילות של אונ׳ בר אילן, פגשתי מובילי קהילות משלושת המגזרים, משמח לראות שהם עסוקים כל אחד בתחומו בפיתוח קהילות. קהילות, הן התארגנות חברתית הנותנת מענה לצרכים רבים, מתחושת שייכות, לאפשרות לייצר אימפקט ומשמעות. בסדנה היום, קיבלו המשתתפים טעימה מתיאורית ה-U. התמודדות עם אתגרי התקופה, דורשים פתרונות מוכווני עתיד. לא נוכל לפתור את אתגרי ההווה והעתיד באמצעות דפוסי חשיבה מן העבר. לשם כך דרוש שינוי של ״מערכת ההפעלה״ האישית והקולקטיבית. שינוי מתחיל ביכולת שלנו להתבונן בעיניים רעננות על עצמנו ועל המציאות, לבחון את דפוסי החשיבה והפעולה האוטומטיים ולהביא אליהם שינוי מתוך תודעה ערה. אחת השאלות שעלו מן המשתתפים.ות- כיצד אני יכול.ה להביא את השינוי למערכת היררכית, בה אין שותפים להבנה שדרוש שינוי למערכת ההפעלה? תודה Galit Ganor social knowledge על ההזמנה להנחות בתכנית

קרא עוד  
אמנות ההקשבה

כמה יופי יש במכתם הזה, באיזו עדינות עומק ורוך כורך ר. שטיינר את מעשה ההקשבה. מכתם, הנקרא גם verse וֶרְס, הוא סוג של שיר קצר, המביע רעיון באופן אמנותי, אצל ר. שטיינר בדרך כלל הוא מביע רעיון רוחני. ההקשבה היא אמנות! לעיתים נראה לנו שהיא מובנת מאליה, אבל לא כך הדבר! היכולת שלנו להקשיב, הינה מיומנות הזקוקה לתשומת לב ולמרחב תרגול. מול בני הזוג שלנו, הילדים והקולגות שלנו בעבודה. לאלה המכירים את תיאורית ה-U, נראה בירור התהליך, המבקש להניח את העבר בעבר על מנת להצליח לראות בבהירות את זה המבקש להגיע מן העתיד. בנימה אישית- לפתוח סדנה או מפגש בינאישי עם ורס, תמיד יוצק לו עוד מימד רוחני עמוק

קרא עוד