מיומנות "הקשבה יוצרת" למנהיגים, ככלי לטיפוח שייכות וחיבוריות ארגונית "כ- 40% מהעובדים שוקלים להחליף את מקום עבודתם ורבים מהם גם עושים זאת, לאו דווקא אלה שהייתם רוצים" (מתוך הכתבה של סמדר תדמור גלובס 23.10.21) אחת המסקנות בכתבה מובילה אל הצורך להקשיב באמת לעובדים, אנחנו מקשיבים, לא?
קרא עודיעוץ וליווי ארגונים|מנהיגים|אנשים
גילוי|התפתחות|מימוש
יישומים בתיאורית ה-U
בארגונים
משמעות המילה מנהיגות היא לצעוד מעולם מוכר וידוע לעבר לעולם לא נודע, אל עבר העתיד. הרגע הזה, המעבר הוא יציאה למסע אל עצמנואנחנו חיים בעידן של טרנספורמציה מואצת ונדרש אומץ פנימי לשחרר דפוסים והתניות ישנות כאלה שאינן משרתות אותנו, להבין לעומק את המנגנונים המפעילים אותנו וללמוד לשחרר ולאפשר הוויה אחרת, כזו הרואה את המציאות מנקודות מבט שונות המאפשרת יצירה מתוך חופשאנחנו כאינדיבידואלים מבקשים ליצור חופש, להביא אותו להקשרים ארגונים וכמנהגים ליצור מציאות אחרתהיום יותר מתמיד תיאורית ה-Uרלוונטית ופרקטיתמוזמנים להצטרף
בארגונים
משמעות המילה מנהיגות היא לצעוד מעולם מוכר וידוע לעבר לעולם לא נודע, אל עבר העתיד. הרגע הזה, המעבר הוא יציאה למסע אל עצמנואנחנו חיים בעידן של טרנספורמציה מואצת ונדרש אומץ פנימי לשחרר דפוסים והתניות ישנות כאלה שאינן משרתות אותנו, להבין לעומק את המנגנונים המפעילים אותנו וללמוד לשחרר ולאפשר הוויה אחרת, כזו הרואה את המציאות מנקודות מבט שונות המאפשרת יצירה מתוך חופשאנחנו כאינדיבידואלים מבקשים ליצור חופש, להביא אותו להקשרים ארגונים וכמנהגים ליצור מציאות אחרתהיום יותר מתמיד תיאורית ה-Uרלוונטית ופרקטיתמוזמנים להצטרף
אירועים
קהל יעד: יועצים ארגונים, מנהלי פיתוח ארגוני, מאמנים, מנהלים
ביום רביעי ה- 3.7.24 בין השעות 18:00-19:30 מתארחת בובינר של קהילת פ.א.י - פיתוח ארגוני ישראל למפגש שם המפגש: ״הסערה המושלמת״ מטרת המפגש: מה תפקידה של מנהיגות בעת הזו? וכיצד תיאורית ה-U- יכולה להוות מצפן עבור מנהיגים דווקא כעת? שם המרצה: ניצן פימנטל אחראית המפגש: איריס שדה רסלר "הסערה המושלמת" – מונח מטארולוגי, המתאר צירוף נדיר של נסיבות המביא לאירוע מזג אוויר חריג בעוצמתו מדמה את ההוויה בה אנו חיים. אנחנו חווים סערה אחר סערה ברצף ושואלים את עצמנו מה ביכולתנו לעשות כיחידים וקבוצות לנוכח המציאות המאתגרת? עוד לפני ה7- באוקטובר 2023 למעשה עוד הרבה לפני הקורונה, פיתח פרופ׳ אוטו שארמר (Otto Scharmer) את תיאורית ה(U theory)U-. לשיטתו אנו מצויים בפני מעבר סף של האנושות, ״מסע״ הדורש אקטיביות פנימית בתהליך טרנספורמציה אישי וקולקטיבי. תיאורית הU- מהווה תפישת עולם, מסגרת עבודה ומעניקה כלים פרקטיים ליחידים וקבוצות במסע הטרנספורמציה הנחוץ בעת הזו. בוובינר נכיר מושגי יסוד: ▪ 7 תנועות ה-U והמסע שלהן מן העבר אל העתיד ▪ מהו הנתק האקולוגי, הנתק החברתי והנתק הרוחני? ▪ מהי מנהיגות מ״אגו״ לאקו? ▪ מהי ה״נקודה העיוורת של המנהיגות״? פרופ אוטו שארמר הוא מרצה בכיר בMIT sloan, הקים עם שותפים את מכון ה Presencing Instituteהמוביל טרנספורמציה במערכות גדולות, ארגונים ציבורים, ארגוני ממשל, חברה, ועסקים. ביקר בפעם הראשונה בינואר 2023 בישראל, זכיתי לארח אותו לסדנה והרצאה במהלך ביקורו. על המנחה: ניצן פימנטל יועצת ארגונית בתפישת המנהיגות ״מאגו לאקו״ מטפלת בשיטת ״היעוץ הביוגרפי״, מלווה אנשים וארגונים בתהליכי גילוי, צמיחה ומימוש. יועצת פנים ארגונית באינטל מעל לעשור. עוד עלי באתר: https://www.nitzanpimentel.com/ *מפגש זה מוגש כהצצה לקראת פתיחת תכנית ליועצים ארגוניים, מנהלי פיתוח ארגוני בעבודה עם יישומים מתוך תיאורית ה-U בארגונים, בנובמבר 2024 ***המפגש חינם לחברי פ.א.י ***
3 מפגשים בהם נעבור דרך 7 תנועות ה-U נרענן, נתרגל ונתמקד בכלים פרקטיים לעבודה עם תיאורית ה-U בארגונים, דרך נגיעה בהתפתחות אישית והובלת תהליכי שינוי מעכרתיים בארגונים באמצעות הכלים של תיאורית ה-U ״היכולת שלנו להקשיב היא שמעצבת את העולם. מה שמונע מאיתנו להתמודד באפקטיביות עם אתגרים רבים הוא מודעות חסרה למצבנו הפנימי שממנו נובעים גם ההקשבה וגם והמעשים שלנו. שארמר מכנה את חוסר המודעות הזה "אזור עיוורון" ומציע עקרונות מהותיים ופרקטיקות שימושיות שמסייעים למחוללי שינוי להתגבר על אזורי העיוורון שלהם. הוא גם משרטט מסגרת לעדכון "מערכות ההפעלה" של מוסדות החינוך, של הכלכלות ושל הדמוקרטיות שלנו. .. זה מאפשר למנהיגים ולארגונים בכל התעשיות והמגזרים לשנות את התודעה, להתחבר לאפשרויות העתידיות המיטביות, ולחזק את היכולת לעצב במשותף את העתיד״. מתוך הספר ״היסודות של תיאורית ה u” פרופ׳ אוטו שארמר שתורגם לעברית
המלצות
אודות
ניצן פימנטל
ניצן פימנטל
יועצת ארגונית ומטפלת
את דרכי המקצועית התחלתי באינטל, ארגון שהיה לאחד מבתי הספר הטובים ביותר לפיתוח ארגוני בראשית שנות האלפיים.
אינטל היתה חוד החנית בתעשיית ההי טק ומתוקף כך גם הובילה בתחום פיתוח מנהיגות ופיתוח ארגוני.
ליוותי מנהלים ומנהיגים, הובלתי תהליכים ארגוניים, כתבתי תוכן והנחתי סדנאות. יצרתי שיתופי פעולה עם יועצים בחברות המובילות בפיתוח מנהיגות בארץ ובעולם.
אחרי קריירה של 15 שנה ביעוץ פנים ארגוני ופיתוח מנהלים, פניתי לקריירה עצמאית תוך מסע דיוק דרכי המקצועית. בתהליך ההתפתחות האישי שלי כיועצת ומטפלת, העמקתי והעשרתי את יכולותיי ומאז אני מלווה ארגונים במגזרים שונים ( חברתיים, עיסקיים וציבוריים), מנחה סדנאות, יועצת אישית ומטפלת.
אני מציעה את כישורי במגוון תחומים:
יעוץ וליווי ארגוני:
▪ ליווי ארגונים ומנהלים בתהליכי משבר, שינוי וצמיחה
▪ עיצוב, כתיבה והנחיית סדנאות פיתוח אישי ומנהיגות
▪ עיצוב והובלת תהליכי פיתוח ארגוני להנהלות וצוותים
יעוץ אישי וטיפול:
▪ ליווי למבקשים להבין את משמעות אירועי חייהם בהקשר הרחב ולהביא לגילוי,ריפוי ומימוש הפוטנציאל הטמון בהם.
הכשרות:
▪ תואר ראשון במדעי החברה אונ׳ חיפה
▪ יעוץ ארגוני אונ׳ חיפה
▪ קואצ׳ינג ב״תות״
▪ גישור ב״מרכז גבים״
▪ התמודדות עם מצבי חירום ובניית חוסן עם פרופ׳ מולי להד
▪ הכשרה בינלאומית של IMO-המכון להתפתחות האדם והארגון,יעוץ ארגוני בגישת ה״מנהיגות אופקית het-imo.net
▪ הכשרה בתיאורית ה-U של פרופ׳ אוטו שארמר www.presencing.org
▪ הכשרה בינלאומית של 3 שנים בטיפול בגישת ״יעוץ ביוגרפי״
את דרכי המקצועית התחלתי באינטל, ארגון שהיה לאחד מבתי הספר הטובים ביותר לפיתוח ארגוני בראשית שנות האלפיים.
אינטל היתה חוד החנית בתעשיית ההי טק ומתוקף כך גם הובילה בתחום פיתוח מנהיגות ופיתוח ארגוני.
ליוותי מנהלים ומנהיגים, הובלתי תהליכים ארגוניים, כתבתי תוכן והנחתי סדנאות. יצרתי שיתופי פעולה עם יועצים בחברות המובילות בפיתוח מנהיגות בארץ ובעולם.
אחרי קריירה של 15 שנה ביעוץ פנים ארגוני ופיתוח מנהלים, פניתי לקריירה עצמאית תוך מסע דיוק דרכי המקצועית. בתהליך ההתפתחות האישי שלי כיועצת ומטפלת, העמקתי והעשרתי את יכולותיי ומאז אני מלווה ארגונים במגזרים שונים ( חברתיים, עיסקיים וציבוריים), מנחה סדנאות, יועצת אישית ומטפלת.
אני מציעה את כישורי במגוון תחומים:
יעוץ וליווי ארגוני:
▪ ליווי ארגונים ומנהלים בתהליכי משבר, שינוי וצמיחה
▪ עיצוב, כתיבה והנחיית סדנאות פיתוח אישי ומנהיגות
▪ עיצוב והובלת תהליכי פיתוח ארגוני להנהלות וצוותים
יעוץ אישי וטיפול:
▪ ליווי למבקשים להבין את משמעות אירועי חייהם בהקשר הרחב ולהביא לגילוי,ריפוי ומימוש הפוטנציאל הטמון בהם.
הכשרות:
▪ תואר ראשון במדעי החברה אונ׳ חיפה
▪ יעוץ ארגוני אונ׳ חיפה
▪ קואצ׳ינג ב״תות״
▪ גישור ב״מרכז גבים״
▪ התמודדות עם מצבי חירום ובניית חוסן עם פרופ׳ מולי להד
▪ הכשרה בינלאומית של IMO-המכון להתפתחות האדם והארגון,יעוץ ארגוני בגישת ה״מנהיגות אופקית het-imo.net
▪ הכשרה בתיאורית ה-U של פרופ׳ אוטו שארמר www.presencing.org
▪ הכשרה בינלאומית של 3 שנים בטיפול בגישת ״יעוץ ביוגרפי״
מה אני מציעה?
יעוץ וליווי מנהלים וארגונים
ליווי ארגונים, מנהיגים ומנהיגות בתהליכי משבר, שינוי וצמיחה בעולם המשתנה. עיצוב והובלת תהליכי פיתוח ארגוני, פיתוח מנהיגים ומנהלים מתן כלים להתמודדות עם המציאות המשתנה.
כתיבה והנחיית סדנאות פיתוח אישי ופיתוח ומנהיגות
מציעה מסלולי פיתוח מנהלים הכוללות מיומניות בינאישיות, כלים לניהול בסביבה משתנה, עיצוב חזון,מתודולוגיות להובלת שינוי ארגוני באמצעות תיאורית ה-U, גישת המנהיגות ״מאגו לאקו״
ליווי אישי לאנשים במסע החיים-ליווי, התפתחות וריפוי בגישת ה״יעוץ הביוגרפי״
למבקשים להבין את משמעות אירועיי חייהם בהקשר הרחב ולהביא לגילוי וריפוי
Biography Consultancy
לקוחות וארגונים
מאמרים
מיומנות "הקשבה יוצרת" למנהיגים, ככלי לטיפוח שייכות וחיבוריות ארגונית. מאת: ניצן פימנטל *פתוח לקריאה*
אנשים רבים מתחילים להבין אט אט, שבעידן של משבר ושיבוש חברתי, כלכלי ואקולוגי, המחולל החשוב ביותר, מקורו בחשיבה כלכלית הנמצאת בנתק מוחלט מהמציאות החברתית, האקולוגית והרוחנית של זמננו
קרא עודהסערה המושלמת- פורסם במגזין אדם עולם במובנים רבים ניתן לראות באוטו שארמר את אחד ממשיכי האימפולס החברתי האנתרופוסופי בזמננו. בעבודתו המקיפה, הוא מתייחס בין השאר לחציית הסף בה אנו נמצאים כעת, ואף מציע משנה סדורה למעבר דרך קוף המחט בדרך להגשמה עצמית וקהילתית
קרא עודאוטו שארמר:Transforming Literacy היא היכולת של מערכת להגיב לאתגרי ההפרעה בדרכים החורגות מעבר למאמצים לייעל את המצב הקיים בלבד. זוהי היכולת של מערכת לחוש יחד ולעצב הזדמנויות
קרא עודאל מול קוף המחט אוטו שארמר שדרוג מערכות ההפעלה החברתיות שלנו הדרך היחידה שלנו להתמודד עם האתגרים הללו הן באמצעות לחשוב ולדמיין מחדש את מערכות ההפעלה הכלכליות שלנו , על ידי מעבר מחשיבה מונחית אגו, להיגיון של חשיבה אקולוגית מערכתית
קרא עודעשרת השיעורים שלמדנו בקורונה על הכניסה לעידן הטרנספורמציה אוטו שארמר במקומות רבים בעולם, מרגיש כאילו אנחנו על סף תנועה מרחיקת לכת נוספת. תנועה שבמהותה אינה פועלת רק על שינויים ברמת המבנים החברתיים, אלא חודרת לצורך בשינוי התודעה האנושית
קרא עודבלוג
כשאירוע רודף אירוע, הקצב ורמת המורכבות של האירועים בעליה מתמדת, שיתוף פעולה של שלושת המגזרים: חברה אזרחית, הסקטור הציבורי ומגזר עיסקי- הוא הכרחי להתמודדות עם אתגרי התקופה כך אומר פרופ׳ שארמר. בתכנית להכשרת מובילי קהילות של אונ׳ בר אילן, פגשתי מובילי קהילות משלושת המגזרים, משמח לראות שהם עסוקים כל אחד בתחומו בפיתוח קהילות. קהילות, הן התארגנות חברתית הנותנת מענה לצרכים רבים, מתחושת שייכות, לאפשרות לייצר אימפקט ומשמעות. בסדנה היום, קיבלו המשתתפים טעימה מתיאורית ה-U. התמודדות עם אתגרי התקופה, דורשים פתרונות מוכווני עתיד. לא נוכל לפתור את אתגרי ההווה והעתיד באמצעות דפוסי חשיבה מן העבר. לשם כך דרוש שינוי של ״מערכת ההפעלה״ האישית והקולקטיבית. שינוי מתחיל ביכולת שלנו להתבונן בעיניים רעננות על עצמנו ועל המציאות, לבחון את דפוסי החשיבה והפעולה האוטומטיים ולהביא אליהם שינוי מתוך תודעה ערה. אחת השאלות שעלו מן המשתתפים.ות- כיצד אני יכול.ה להביא את השינוי למערכת היררכית, בה אין שותפים להבנה שדרוש שינוי למערכת ההפעלה? תודה Galit Ganor social knowledge על ההזמנה להנחות בתכנית
קרא עוד
כמה יופי יש במכתם הזה, באיזו עדינות עומק ורוך כורך ר. שטיינר את מעשה ההקשבה. מכתם, הנקרא גם verse וֶרְס, הוא סוג של שיר קצר, המביע רעיון באופן אמנותי, אצל ר. שטיינר בדרך כלל הוא מביע רעיון רוחני. ההקשבה היא אמנות! לעיתים נראה לנו שהיא מובנת מאליה, אבל לא כך הדבר! היכולת שלנו להקשיב, הינה מיומנות הזקוקה לתשומת לב ולמרחב תרגול. מול בני הזוג שלנו, הילדים והקולגות שלנו בעבודה. לאלה המכירים את תיאורית ה-U, נראה בירור התהליך, המבקש להניח את העבר בעבר על מנת להצליח לראות בבהירות את זה המבקש להגיע מן העתיד. בנימה אישית- לפתוח סדנה או מפגש בינאישי עם ורס, תמיד יוצק לו עוד מימד רוחני עמוק
קרא עודצור קשר
- קרית טבעון, ישראל